my RH EXPERT en temps partagé

Nos prestations

DRH en temps partagé

my RH EXPERT en temps partagé

Pour qui ?

Pour les Dirigeants(es) de Start-ups, TPE en développement ou de PME.

my RH EXPERT en temps partagé

Pourquoi ?

Avec votre DRH en temps partagé au sein de votre entreprise, bénéficiez d’un co-pilotage du management opérationnel de vos ressources humaines selon vos enjeux.

PARCE QUE VOS RESSOURCES HUMAINES SONT VOTRE RICHESSE, VOUS DISPOSEZ AINSI :

D’une compétence durable qui s’inscrit dans la confiance partagée et la confidentialité.
P

D’une compétence flexible qui intervient selon la durée et le rythme qui vous convient.

P

D’une compétence de proximité qui intervient sur place avec vos équipes.

my RH EXPERT en temps partagé

les avantages

Un Business Partner qui comprend vos activités, vos process, vos métiers et qui évalue rapidement vos enjeux RH.
Un conseiller avisé qui vous accompagne dans la réflexion, la construction et la mise en œuvre de vos politiques RH.
Un manager expérimenté, membre de Direction, qui a pratiqué le management d’équipe au sein de structures de votre taille.
Un expert opérationnel et généraliste des Ressources Humaines, co-animateur du dialogue social.
Un pilote de projet qui co-construit et conduit vos projets d’organisation ou de transformation avec vos équipes.
Un pédagogue qui développe les compétences managériales et RH de vos managers.

my RH EXPERT en temps partagé

notre expertise

My Expert RH est votre partenaire opérationnel pour vous accompagagner et intervenir lors des phases-clef de la vie de votre entreprise :

  • Passage à certains seuils d’effectifs : 11 salariés pour la mise en place de votre 1er Comité Social et Economique, 20 salariés pour l’élaboration et la communication de votre règlement intérieur, 50 salariés pour la construction des informations économiques et sociales obligatoires…
  • Croissance interne (recrutement, démarche compétence ou croissance externe par rachat (audit social, harmonisation sociale…)
  • Politique d’amélioration de la performance (audit des pratiques sociales, adaptation des compétences et des effectifs…)
  • Mise en place d’un dispositif de certification, nécessitant la structuration du processus RH.
  1. Mise en conformité réglementaire et social selon votre taille d’effectif.
  2. Recrutement : de la définition des besoins-profils jusqu’au suivi de la période d’essai

  3. Gestion des dossiers individuels : embauches, départs, disciplinaires

  4. Optimisation des coûts en matière d’embauche, de formation, de recours à l’intérim

  5. Elaboration et suivi des entretiens professionnels, des entretiens d’évaluation ou d’objectifs

  6. Création d’une démarche de gestion des compétences

  7. Classification des emplois selon votre branche professionnelle

  8. Définition, mise en œuvre, et mesure d’efficacité du plan de formation

  9. Rédaction et déploiement d’un règlement intérieur avec les managers

  10. Organisation des élections professionnelles et structuration des relations sociales

  11. Construction ou adaptation d’une politique salariale

  12. Mise en place de nouveaux horaires, de process de gestion des temps

  1. Mise en conformité réglementaire et social selon votre taille d’effectif.
  2. Recrutement : de la définition des besoins-profils jusqu’au suivi de la période d’essai

  3. Gestion des dossiers individuels : embauches, départs, disciplinaires

  4. Optimisation des coûts en matière d’embauche, de formation, de recours à l’intérim

  5. Elaboration et suivi des entretiens professionnels, des entretiens d’évaluation ou d’objectifs

  6. Création d’une démarche de gestion des compétences

  7. Classification des emplois selon votre branche professionnelle

  8. Définition, mise en œuvre, et mesure d’efficacité du plan de formation

  9. Rédaction et déploiement d’un règlement intérieur avec les managers

  10. Organisation des élections professionnelles et structuration des relations sociales

  11. Construction ou adaptation d’une politique salariale

  12. Mise en place de nouveaux horaires, de process de gestion des temps

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+33 (0)6 81 91 95 46

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ppoussard@myrhexpert.fr

Bureau

2 Rue du Moulin
14 370 MERY BISSIÈRES EN AUGE

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Lundi au vendredi : 9h00 à 18h00
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Dimanche : Fermé

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